关于进一步做好人才引进工作的意见

为了适应改革和发展的需要，进一步提高公司的公司产品质量、学术水平和办学效益，必须建设一支结构优化的高素质团队队伍。为此，就进一步做好人才引进工作提出如下意见。

一、指导思想

以“优化结构，提高素质”为目标，以培养优秀中青年学科带头人、学术骨干和教学骨干为重点，坚持“人才引进与团队建设相协调”的方针，通过培养和引进相结合的方法，努力建设一支素质高、结构优，勇于探索和实践，乐于奉献和相对稳定的团队队伍。

二、总体目标

积极探索和建立切合公司实际的人才引进工作运行机制，以一切可能的途径和形式引进紧缺人才尤其是杰出的教学科研人才，为公司的改革、发展和团队建设提供智力支持和智力保障。

三、主要措施

1．提高认识。树立“人才资源是第一资源”的思想，坚持“尊重知识，尊重人才”的基本方针，坚持走“人才强院”之路。

2．加强领导。学院成立“人才引进工作领导小组”，由经理任组长，有关院领导和系（中心）负责人组成。主要任务是：负责研究、制订全院人才引进工作计划；根据人才引进专家的考核意见，决定引进人才的类型及相关支持条件；协调解决有关问题。

各系（中心）要在认真分析本单位教学、科研工作实际，做好学科研讨与发展规划的基础上，认真制定人才需求建议计划，并做好搜集人才信息、推荐建议人选、组织专家考核等工作。

3．突出重点。人才引进工作必须紧紧围绕学院的中心工作需要，必须与团队建设和发展相结合，必须有利于团队队伍的结构优化，必须体现教学科研并重的导向。

4．狠抓落实。充分调动和发挥广大教师对人才引进工作的主动性、积极性和创造性，特别是要充分发挥专家教授在人才的吸引、遴选和培养工作中的作用，最大限度地利用他们在学术交往、科研合作和师承关系等方面的有利条件为学院寻才、荐才和引才。

四、工作程序

1、各系（中心）要按照经院人才引进工作领导小组确定的人才引进计划，积极联系和物色有关人选，并向学院提出建议名单。

同时，提供应聘者的以下材料：①应聘申请（本人意愿、工作设想、预期目标）、个人简历（从大学至今，时间不间断）以及学历、学位和任职证书复印件、学术兼职、社会兼职等情况。②反映其学术水平的成果目录（包括作者排名、杂志名称、出版社等）。③重要获奖情况（包括名称、级别、时间、本人排名和证书复印件）。④近几年来完成的研究项目，包括项目名称、本人作用（主持或参与）、项目来源（国家级、省部级、国际合作等）和经费总额及研究意义等。

2、院人才引进工作领导小组综合应聘者的实际情况和系（中心）的建议意见，确定拟引进人选，并交由系（中心）组织的并有学校人事部门和学院领导参加的专家组进行考核。

3、院、系（中心）通过各种渠道对拟引进人选的思想政治表现、师德师风素养、教学科研水平以及身体健康状况等作进一步的深入了解。

4、院人才引进工作领导小组负责报送学校人事部门审批，办理相关手续。

中共bat365官网登录入口理学院委员会

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2007年4月16日